強(qiáng)大的顧問團(tuán)隊(duì)：超1000人專業(yè)的資深專（兼）職獵頭團(tuán)隊(duì)，80%的團(tuán)隊(duì)成員來自于國際國內(nèi)獵頭機(jī)構(gòu)、企業(yè)高層管理層（其中，企業(yè)人力資源總監(jiān)占80%）、人才研究機(jī)構(gòu)。獵頭團(tuán)隊(duì)成員均具有本科及以上學(xué)歷，并且他們?cè)谄髽I(yè)工作的時(shí)間都超過10年以上，獵頭行業(yè)經(jīng)驗(yàn)4年以上。目前專兼職獵頭數(shù)量仍在高速的增長(zhǎng)中。
 
 強(qiáng)大的獵手團(tuán)隊(duì)：嗅覺敏銳、尋獵經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)獵手團(tuán)隊(duì)，目前團(tuán)隊(duì)人數(shù)已超300人。
 
 強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)閱歷：獵聘團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)于各行業(yè)，本身就行業(yè)內(nèi)脫穎而出的高級(jí)人才。
 
深入的優(yōu)勢(shì)行業(yè)研究：行業(yè)有較深入的研究，深諳行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，更為準(zhǔn)確把握企業(yè)人才需求特性，有良好的渠道，豐富的人脈資源，能非常精準(zhǔn)的鎖定人才區(qū)域，高效的獲得高匹配度人才。
 
關(guān)于獵頭定向挖人，思路就是明確職位要求，詳細(xì)分析，鎖定目標(biāo)，發(fā)展內(nèi)線，主動(dòng)出擊。
第一、明確職位要求
每當(dāng)拿到一個(gè)崗位職責(zé)時(shí)，必須認(rèn)真分析這些崗位要求，然后用幾句話來概括職位的詳細(xì)要求。為什么要這樣做呢?答案很簡(jiǎn)單，就是不斷鍛煉你的歸納總結(jié)能力、判斷分析能力。只有歸納總結(jié)的正確，才能更好的對(duì)人選進(jìn)行判斷。
第二、詳細(xì)分析，找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，并鎖定目標(biāo)。
通過第一條對(duì)職位的分析后就非常明確這些人選都在哪里了，也就是說，職位分析的目的就是給人選做畫像，越詳細(xì)越好，越詳細(xì)對(duì)標(biāo)越清晰，目標(biāo)就越好鎖定。
通過詳細(xì)分析候選人行業(yè)內(nèi)公司，然后開始進(jìn)行繼續(xù)分析，這幾家公司哪些人員是目標(biāo)人員。最后鎖定目標(biāo)公司超高層項(xiàng)目都集中在哪里，接著去進(jìn)一步縮小范圍，得到最后的結(jié)論是，你要挖的候選人也是為數(shù)不多的人群。目標(biāo)范圍確定了，你應(yīng)該知道怎么做了吧!
第三、發(fā)展內(nèi)線，主動(dòng)出擊。
定向挖人要慎重，想對(duì)人選進(jìn)行詳細(xì)的了解，就必須采取我們最傳統(tǒng)的手法，發(fā)展內(nèi)線。獵頭也一樣，不斷在目標(biāo)人選公司中，安插自己的臥底，了解公司人員動(dòng)態(tài)及目標(biāo)人員的詳細(xì)資料。
第四，獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)線，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好備案，為下次搜索目標(biāo)做準(zhǔn)備。